4月19日上午，山西汽運(yùn)集團(tuán)召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國家安全觀重要論述、黨的十九屆六中全會(huì)《決議》（關(guān)于新時(shí)代國家安全工作重大成就）、習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述等內(nèi)容。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王均國結(jié)合當(dāng)前疫情防控等工作，就做好下一階段生產(chǎn)經(jīng)營工作作了重要講話。
會(huì)議指出，當(dāng)前疫情呈現(xiàn)多點(diǎn)散發(fā)的態(tài)勢(shì)，企業(yè)要在克服多重壓力的環(huán)境下渡過難關(guān)，必須要平衡當(dāng)期生產(chǎn)經(jīng)營和長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)系。要改變當(dāng)前經(jīng)營現(xiàn)狀，就要改變當(dāng)前的經(jīng)營效率和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革下提供的產(chǎn)品與服務(wù)。要下大力氣挖掘好、引進(jìn)好、使用好適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、加快業(yè)務(wù)拓展的專業(yè)性人才，推動(dòng)人才戰(zhàn)略的實(shí)施。要站在企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略高度，研究符合企業(yè)發(fā)展的方向，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革推動(dòng)下，關(guān)注產(chǎn)業(yè)伙伴、價(jià)值伙伴，謀求共生共贏。要充分認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)貨運(yùn)向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型是必然選擇，依靠以道路客運(yùn)為主的產(chǎn)業(yè)不長(zhǎng)久、沒有生命力、沒有未來。要時(shí)刻確立好發(fā)展經(jīng)營的意志力，在危機(jī)中確立發(fā)展信念，自我變革，校準(zhǔn)前進(jìn)的目標(biāo)。要充分利用好資金，扶優(yōu)扶強(qiáng)，對(duì)經(jīng)營基礎(chǔ)好、產(chǎn)業(yè)變革路徑明晰、未來前景可期的企業(yè)和項(xiàng)目，真正給予基金支持，大力發(fā)展優(yōu)勢(shì)生產(chǎn)力。
會(huì)議指出，在疫情常態(tài)化危機(jī)的背景下，必須將苦練內(nèi)功作為管理的有效途徑，并予以全面實(shí)施。要把虧損企業(yè)治理當(dāng)作企業(yè)發(fā)展的重中之重，重拳出擊、苦練內(nèi)功、堵塞漏洞，徹底消滅虧損。重點(diǎn)組織實(shí)施好以下具體工作：一要盡快出臺(tái)推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)組織變革的任期制和契約化管理辦法、市場(chǎng)化選聘職業(yè)經(jīng)理人等相關(guān)制度。徹底解決人才不足的問題。二要建立虧損企業(yè)督導(dǎo)臺(tái)賬，拉出清單，按月督導(dǎo)，達(dá)到經(jīng)營管理提質(zhì)增效，徹底消滅虧損。三要適時(shí)組織開展傳統(tǒng)貨運(yùn)向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)推介會(huì)，全面推動(dòng)運(yùn)輸企業(yè)向大宗商品物流的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，徹底解決依靠客運(yùn)“一條腿走路”的弊端。四要全面組織實(shí)施以基層單位為主體，集團(tuán)監(jiān)督指導(dǎo)、協(xié)調(diào)服務(wù)的資產(chǎn)盤活變現(xiàn)工作，徹底全面壓降企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。
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