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山西汽車運(yùn)輸集團(tuán)有限公司2021年度財(cái)務(wù)等重大信息公開

字號(hào): [ ]時(shí)間:2022-06-30    閱讀:    來源:華遠(yuǎn)陸港集團(tuán)

一、基本情況

中英文名稱及簡稱

1)中文名稱:山西汽車運(yùn)輸集團(tuán)有限公司(簡稱:山西汽運(yùn)集團(tuán)

(2)英文名稱:全稱:Shanxi Auto Transport Group Co.,LTD簡稱:“Shanxi Auto Trans

)工商信息

法定代表人:王均國

股東名稱:華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)有限公司

注冊(cè)地址:太原市迎澤大街50號(hào)

經(jīng)營范圍:自有房屋租賃;物流配送、倉儲(chǔ)、搬運(yùn)、包裝;汽車維修;汽車銷售(除小轎車);汽車配件的生產(chǎn)及經(jīng)銷;機(jī)電產(chǎn)品、鋼材的銷售;成品油銷售(限分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營);道路貨物運(yùn)輸:礦產(chǎn)品轉(zhuǎn)運(yùn);計(jì)算機(jī)、電子技術(shù)開發(fā);零擔(dān)貨運(yùn);物流信息服務(wù);汽車租賃;汽車裝潢;美容新技術(shù)、新工藝推廣;機(jī)械租賃;建筑施工:土石方挖運(yùn);批發(fā)零售建材(木材除外)、潤滑油、防凍液、汽車用品、五金交電、日用百貨、服裝鞋帽、農(nóng)產(chǎn)品;食品生產(chǎn)、食品經(jīng)營:主食、炒菜、酒、飲料銷售;住宿業(yè)務(wù)(限分支機(jī)構(gòu));保險(xiǎn)代理:保險(xiǎn)兼業(yè)代理;道路旅客運(yùn)輸:公路客貨運(yùn)輸、公共電汽車客運(yùn);城市停車場服務(wù)(僅限分支機(jī)構(gòu));企業(yè)管理咨詢服務(wù);廣告發(fā)布服務(wù);單位對(duì)自有房屋的物業(yè)服務(wù)。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng))

企業(yè)簡介

山西汽車運(yùn)輸集團(tuán)有限公司(簡稱“山西汽運(yùn)集團(tuán)”)是一家大型國有獨(dú)資企業(yè),屬華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)有限公司二級(jí)子公司,是山西省道路運(yùn)輸主導(dǎo)企業(yè),交通運(yùn)輸部重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)。

山西汽運(yùn)集團(tuán)成立于解放前夕的1949年6月,歷經(jīng)七十余年的發(fā)展,擁有32個(gè)子分公司,各類客貨運(yùn)營運(yùn)車輛1.33萬輛,汽車站場122個(gè),物流園區(qū)8個(gè),加氣站8座,各類維修廠站29個(gè),特約維修服務(wù)站209個(gè),機(jī)動(dòng)車檢驗(yàn)檢測站4家,品牌4S店6家,駕校10所。集團(tuán)專注于向社會(huì)提供專業(yè)的現(xiàn)代物流服務(wù)、現(xiàn)代客運(yùn)服務(wù)、汽車后市場服務(wù)和商貿(mào)流通服務(wù),已發(fā)展成為以網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)、煤焦物流、快遞物流、危特運(yùn)輸、園區(qū)運(yùn)營、汽車站場、道路客運(yùn)、汽貿(mào)維修、油氣銷售、駕駛培訓(xùn)、進(jìn)出口貿(mào)易和資本運(yùn)作為支撐,以電商運(yùn)營、產(chǎn)業(yè)孵化、酒店餐飲、新能源、汽車租賃、商貿(mào)旅游等為補(bǔ)充的多元化運(yùn)輸服務(wù)集成商。

集團(tuán)位列中國汽車運(yùn)輸行業(yè)企業(yè)10強(qiáng)、全國道路運(yùn)輸企業(yè)50強(qiáng)、國家5A級(jí)綜合型物流企業(yè)、全國交通企業(yè)100強(qiáng)、全國物流企業(yè)100強(qiáng)、全國道路運(yùn)輸誠信企業(yè)100強(qiáng)、全國服務(wù)業(yè)500強(qiáng),中國道路客運(yùn)10強(qiáng)、全國企業(yè)文化建設(shè)典范企業(yè),獲得“中國物流杰出企業(yè)”“中國道路運(yùn)輸百強(qiáng)誠信企業(yè)”、山西省“文明單位標(biāo)兵”等榮譽(yù)稱號(hào)。圓滿完成了抗洪搶險(xiǎn)、抗震救災(zāi)、抗擊疫情、奧運(yùn)服務(wù),以及各類社會(huì)公益活動(dòng)運(yùn)輸服務(wù)保障等重大運(yùn)輸任務(wù),為山西省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有力的運(yùn)輸服務(wù)保障。

“十四五”期間,汽運(yùn)集團(tuán)將在華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)有限公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)略指引下,秉承“求真務(wù)實(shí)、發(fā)展創(chuàng)新”的企業(yè)精神,堅(jiān)持服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,全力構(gòu)建新發(fā)展格局,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,努力將集團(tuán)打造成為全國一流的道路運(yùn)輸百年企業(yè)。

聯(lián)系方式

辦公地址:太原市迎澤大街50號(hào)

郵政編碼:030001

聯(lián)系電話:0351-8267339

網(wǎng)    址:www.sxqy.com

二、2021年度主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)指標(biāo)等

資產(chǎn)1,202,961.45萬元、負(fù)債1,067,633.66萬元、所有者權(quán)益135,327.79萬元、存貨96,513.02萬元、應(yīng)收票據(jù)5,014.58萬元、應(yīng)收賬款41,514.67萬元、應(yīng)付票據(jù)7,323.72萬元、應(yīng)付賬款47,165.94萬元、固定資產(chǎn)凈值417,058.17萬元、應(yīng)交稅費(fèi)11,292.85萬元、營業(yè)收入565,847.71萬元、銷售費(fèi)用15,395.65萬元、管理費(fèi)用34,339.58萬元、財(cái)務(wù)費(fèi)用21,715.61萬元、利潤總額1,643.82萬元。

三、董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員的任職情況和年度薪酬情況、員工收入水平

序號(hào)

姓  名

職  務(wù)

性別

年齡

任期起始

任期終止

2021年稅后薪酬(元)

1

王均國

華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)有限公司總經(jīng)理助理、多式聯(lián)運(yùn)事業(yè)部總經(jīng)理;山西汽車運(yùn)輸集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長

54

2020.11


508870.4

2

陳樹海

山西汽車運(yùn)輸集團(tuán)有限公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理

50

2020.12


410991.67

3

李  俊

山西汽車運(yùn)輸集團(tuán)有限公司黨委專職副書記、董事

54

2020.12


427318.07

4

王慧芳

山西汽車運(yùn)輸集團(tuán)有限公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理

49

2020.12


420302.51

5

劉翠萍

山西汽車運(yùn)輸集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理

51

2020.12


121980.38

6

張歡照

山西汽車運(yùn)輸集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理

56

2020.12


163943.55

7

杜海峰

山西汽車運(yùn)輸集團(tuán)有限公司黨委委員、副總經(jīng)理

54

2020.12


94137.85

8

李彥峰

山西汽車運(yùn)輸集團(tuán)有限公司黨委委員、紀(jì)委書記

43

2020.12


93504.33

*注:

1. 稅后薪酬包含2021年預(yù)發(fā)基薪(稅后)、2020年績效薪(稅后)、2018年任期薪(稅后);
2. 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)劉翠萍、張歡照薪酬包含2021年預(yù)發(fā)基薪(稅后)、2020年績效薪(稅后);
3. 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)杜海峰、李彥峰薪酬包含汽運(yùn)集團(tuán)2021年預(yù)發(fā)基薪(稅后)。

2021年企業(yè)董監(jiān)事、高級(jí)管理人員薪酬情況

員工收入水平

全集團(tuán)在崗職工年均平均工資達(dá)到4.04元。

四、董事會(huì)研究通過的重大事項(xiàng)等

2021年,汽運(yùn)集團(tuán)董事會(huì)決策的“三重一大”事項(xiàng)共88項(xiàng),其中重大決策15項(xiàng);重大人事任免2次(涉及任職人員共7名,其中提拔7名,平職級(jí)調(diào)整0名);大額資金使用71項(xiàng)。

“三重一大”事項(xiàng)共完成81項(xiàng),完成率92.05%,其中重大決策完成14項(xiàng),完成率93.33%;大額資金使用完成65項(xiàng),完成率91.55%(其余6項(xiàng)大額資金使用事項(xiàng)正在辦理),總體上董事會(huì)決議執(zhí)行情況良好,達(dá)到預(yù)期效果。

五、2021年度財(cái)務(wù)預(yù)算和預(yù)算執(zhí)行情況

2021年?duì)I業(yè)總收入預(yù)算數(shù)340000萬元,實(shí)際完成565,847.71萬元,完成年度預(yù)算的166.43%;營業(yè)總成本預(yù)算數(shù)411,534.20萬元,實(shí)際發(fā)生654,405.22萬元,完成年度預(yù)算的159.02%。

六、企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任情況

經(jīng)濟(jì)責(zé)任

1. 經(jīng)營責(zé)任

2021年,集團(tuán)圍繞國家政策以及省委省政府和華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)戰(zhàn)略部署,把握行業(yè)趨勢和企業(yè)自身特點(diǎn),制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞戰(zhàn)略決策明確投資方向,不熟悉的項(xiàng)目不投、無法把控的項(xiàng)目不投,重大項(xiàng)目從經(jīng)營、財(cái)務(wù)、技術(shù)、組織、人才等多方面論證,開展專業(yè)評(píng)估,確保項(xiàng)目的可行性。確定合理的債務(wù)結(jié)構(gòu),防止過度負(fù)債,實(shí)行適度負(fù)債。實(shí)施項(xiàng)目責(zé)任制和嚴(yán)格的績效考評(píng),確保項(xiàng)目按期投產(chǎn)。

2. 產(chǎn)業(yè)發(fā)展

2021年,集團(tuán)持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),聚焦主責(zé)主業(yè),牢牢抓住轉(zhuǎn)型發(fā)展窗口期,通過項(xiàng)目引領(lǐng)、模式驅(qū)動(dòng)、業(yè)態(tài)重構(gòu),推動(dòng)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)歷史性新跨越。

一是現(xiàn)代物流開疆拓土。以“現(xiàn)代物流+互聯(lián)網(wǎng)”為發(fā)展核心,狠抓網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)、物流通道、農(nóng)村物流等多個(gè)業(yè)務(wù)線,全面推進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)的動(dòng)能創(chuàng)新邁向新階段。二是傳統(tǒng)客運(yùn)持續(xù)發(fā)力。以“客運(yùn)三轉(zhuǎn)”為戰(zhàn)略引領(lǐng),奮力打破客運(yùn)發(fā)展困局,強(qiáng)力遏制客運(yùn)產(chǎn)業(yè)持續(xù)下滑。三是車后業(yè)務(wù)穩(wěn)中有進(jìn),構(gòu)建物流供應(yīng)鏈協(xié)同共贏生態(tài)圈。四是商貿(mào)流通探索前行。聚焦商貿(mào)流通領(lǐng)域,構(gòu)建車站綜合體,打通上下行通道,發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)務(wù)。

)安全責(zé)任

1. 安全理念和文化

集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示,堅(jiān)持“人民至上、生命至上”發(fā)展理念,嚴(yán)格落實(shí)省委省政府安全生產(chǎn)決策部署,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“零事故”。加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),對(duì)近年來集團(tuán)公司安全文化理念進(jìn)行梳理歸納,明確本質(zhì)安全理念、安全發(fā)展理念、安管工作方針等安全理念,制作企業(yè)《安全文化手冊(cè)》,通過文化引導(dǎo)思想自覺、行動(dòng)自覺,通過文化統(tǒng)領(lǐng)好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

2. 安全舉措

一是完善安全管理制度體系。印發(fā)《安全管理辦法》《物流倉儲(chǔ)消防安全管理辦法》(試行)等,對(duì)現(xiàn)有安全管理制度體系進(jìn)行補(bǔ)充;二是完善安全管理監(jiān)管體系。對(duì)分公司建制的公司采用垂直管理模式進(jìn)行直接管理,落實(shí)主體責(zé)任,筑牢安全生產(chǎn)防火墻;三是穩(wěn)步推進(jìn)專項(xiàng)活動(dòng)。持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)、“三零”單位創(chuàng)建、消防安全專項(xiàng)檢查等專項(xiàng)行動(dòng),及時(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管控、風(fēng)險(xiǎn)化解和隱患處置;四是強(qiáng)化隱患監(jiān)督檢查。開展督導(dǎo)檢查65次,檢查基層單位975個(gè),發(fā)現(xiàn)一般隱患問題107起,開展隱患排查1884余次,發(fā)現(xiàn)一般隱患3205余起,全部整改完畢;五是強(qiáng)化宣傳教育培訓(xùn)。舉辦各類安全培訓(xùn)2130次,參培人員68000余人次,開展應(yīng)急演練活動(dòng)253次,參演人數(shù)5900余人次;六是機(jī)務(wù)安全融合管理。修訂《車輛技術(shù)管理規(guī)定》《車輛采購管理辦法》,及時(shí)調(diào)整車輛管理信息系統(tǒng),以機(jī)務(wù)管理推動(dòng)安全發(fā)展作用進(jìn)一步增強(qiáng)。七是嚴(yán)格落實(shí)疫情防控。印發(fā)疫情防控文件11份,對(duì)疫情防控工作進(jìn)行具體安排部署;落實(shí)疫苗接種“清零攻堅(jiān)行動(dòng)”;在客運(yùn)場站、酒店賓館等人員、車輛密集場所嚴(yán)控疫情防控入口關(guān);根據(jù)疫情動(dòng)態(tài)適時(shí)調(diào)整發(fā)車班次,各級(jí)監(jiān)控平臺(tái)不間斷對(duì)乘客口罩佩戴情況進(jìn)行檢查;及時(shí)跟蹤疫情發(fā)展態(tài)勢,加強(qiáng)監(jiān)測預(yù)警,完善應(yīng)急預(yù)案,提升快速反應(yīng)、果斷處置的能力。

3. 職業(yè)健康

組織開展駕駛員的心理疏導(dǎo)、情緒管理工作,定期宣傳普及急救常識(shí)和職業(yè)病防治知識(shí)等系列工作措施,積極對(duì)接屬地行管部門,聯(lián)合開展駕駛員病駕、毒駕、酒駕專項(xiàng)排查整治工作,提高從業(yè)人員安全防護(hù)意識(shí),保障從業(yè)人員的生命安全。

)創(chuàng)新責(zé)任

1)創(chuàng)新體系建設(shè)

汽運(yùn)集團(tuán)始終堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)促發(fā)展,全面構(gòu)建管理體系,提升管理能力,建立科技創(chuàng)新指標(biāo)報(bào)送機(jī)制,為集團(tuán)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供了基礎(chǔ)保障。

2)科研成果

集團(tuán)大力鼓勵(lì)和推進(jìn)各公司對(duì)創(chuàng)新科研成果的申請(qǐng)及轉(zhuǎn)化,充分調(diào)動(dòng)各公司創(chuàng)新工作的積極性,其中,集團(tuán)晉城匯眾電子商務(wù)有限公司充分發(fā)揮倉儲(chǔ)物流優(yōu)勢,2021年被評(píng)為山西省小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地,有效的支撐了電商創(chuàng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈,并為孵化帶動(dòng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長提供了新的動(dòng)力。

3)科技人才培養(yǎng)

全集團(tuán)科技人才隊(duì)伍逐步建立。集團(tuán)總部通過在線培訓(xùn)的方式,對(duì)集團(tuán)各公司的相關(guān)系統(tǒng)管理人員進(jìn)行運(yùn)維保障技術(shù)培訓(xùn),并建立溝通渠道,為相關(guān)技術(shù)人員提供交流平臺(tái),提升全員技術(shù)能力。集團(tuán)所屬科技公司結(jié)合公司研發(fā)任務(wù)需求,通過市場化招聘的方式,引進(jìn)優(yōu)秀的研發(fā)技術(shù)人員,提升整體研發(fā)能力,全力保障研發(fā)產(chǎn)品按時(shí)保質(zhì)上線。

)環(huán)境保護(hù)責(zé)任

2021年山西汽運(yùn)集團(tuán)為積極貫徹落實(shí)山西省政府加快推進(jìn)現(xiàn)代綜合交通運(yùn)輸體系建設(shè),深入推進(jìn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)治理。始終把節(jié)能減排、節(jié)能降耗以及加大環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)防范體系建設(shè)作為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要任務(wù),充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢等行業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢,大力推廣節(jié)能環(huán)保汽車、新能源汽車、天然氣(CNG/LNG)清潔能源汽車。

1. 環(huán)境管理體系建設(shè)情況

山西汽運(yùn)集團(tuán)不斷健全完善內(nèi)控體系,加強(qiáng)重大環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn)防控,調(diào)整環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)組,明確工作職責(zé)、工作目標(biāo),建立完善環(huán)保工作統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,做到基礎(chǔ)數(shù)據(jù)全面、準(zhǔn)確、及時(shí)。起草本單位環(huán)保安全管理辦法,加強(qiáng)環(huán)保機(jī)構(gòu)和管理隊(duì)伍建設(shè),加大環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)防控力度,組織本單位員工、從業(yè)人員進(jìn)行環(huán)保知識(shí)培訓(xùn),做好環(huán)保新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作。

2. 清潔能源利用及節(jié)能降耗情況

截至2021年12月,擁有天然氣車輛共1809輛,天然氣耗氣量3187.31萬立方米 ,節(jié)約柴油量26561.04噸(月節(jié)約2213.42噸,節(jié)約73.78噸),節(jié)約折算標(biāo)煤37161.25噸(月節(jié)約3096.77噸,日節(jié)約103.23噸),減排CO260078.29噸(月減排CO25006.52噸,日減排CO2166.88噸);

發(fā)展新能源純電動(dòng)車車輛共3095輛,配套建設(shè)新能源電動(dòng)汽車充電樁357個(gè),電動(dòng)車耗電量3590.92萬度,節(jié)約柴油量10143.12噸(月節(jié)約845.26噸,日節(jié)約28.17噸),節(jié)約折算標(biāo)煤13673.88噸(月節(jié)約1139.49噸,日節(jié)約37.98噸),減排CO234188.17噸(月減排CO22849.01噸,日減排CO294.97噸),實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保節(jié)能降耗。

3.  “三廢治理”、污染物排放、環(huán)境污染事件情況

汽運(yùn)集團(tuán)作為運(yùn)輸企業(yè)未涉及 “三廢治理”情況,并且2021年度未發(fā)生污染物排放情況及環(huán)境污染事件等情況。

(五)企業(yè)責(zé)任

1. 員工情況

2021年集團(tuán)公司總部在冊(cè)員工142人。

2. 勞動(dòng)保障

為確保職工合法權(quán)益得到保障,嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》《山西省勞動(dòng)合同條例》等法律法規(guī),切實(shí)保障職工享有勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、社會(huì)保險(xiǎn)和職業(yè)技能培訓(xùn)的權(quán)利。

3. 培訓(xùn)與成才

將培訓(xùn)工作納入總體發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,整體部署,明確目標(biāo)任務(wù)、進(jìn)度和要求,提升員工的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和管理水平。制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃,并按照上年度工資總額的2.5%提取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),??顚S?。按照山西省“人人持證、技能社會(huì)”總體要求,全面開展職業(yè)技能提升培訓(xùn)及職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定取證工作,全年共計(jì)培訓(xùn)各類崗位人員4579人次,完成取證1711人次,其中:高級(jí)工695人次,中級(jí)工514人次,初級(jí)工502人次。

4. 扶貧救災(zāi)

2021年,汽運(yùn)集團(tuán)全力做好鞏固脫貧攻堅(jiān)成果和鄉(xiāng)村振興工作一是夯實(shí)基礎(chǔ),鞏固脫貧攻堅(jiān)成果根據(jù)幫扶村的實(shí)際情況和脫貧戶的具體需求,定期走訪“三類戶”、脫貧戶,切實(shí)采取針對(duì)性措施,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測工作二是穩(wěn)步推進(jìn),實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略積極配合幫扶對(duì)象村支兩委,以鞏固、完善“六亂”治理工作為抓手,做好鄉(xiāng)村“硬化、綠化、亮化、凈化、美化”五化工作,提升村容村貌,改善戶容戶貌,改變精神風(fēng)貌。三是群策群力,擴(kuò)大消費(fèi)扶貧成果充分利用企業(yè)自有“一畝”電商平臺(tái),力爭將五臺(tái)縣的特色農(nóng)副產(chǎn)品銷往全國各地。組織籌劃愛心超市創(chuàng)建工作、美麗鄉(xiāng)村體驗(yàn)休閑游活動(dòng)及“燈塔計(jì)劃”新農(nóng)人培訓(xùn)工作。開展駕培服務(wù),強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)幫扶。“三類戶”、脫貧戶開展駕駛技能培訓(xùn),提供就業(yè)崗位,鞏固脫貧攻堅(jiān)成果。

面對(duì)災(zāi)情,汽運(yùn)集團(tuán)堅(jiān)守國企責(zé)任擔(dān)當(dāng),主動(dòng)作為,馳援災(zāi)區(qū)、助力搶險(xiǎn)侯馬、晉龍捷泰、臨汾公司緊急馳援河南受災(zāi)地區(qū),向運(yùn)城輸送救援物資,與晉歐公司聯(lián)手完成“上海新晉商抗洪救災(zāi)愛心專列”捐贈(zèng)物資運(yùn)輸任務(wù)、妥善安置堯都區(qū)泊莊村受災(zāi)村戶臨時(shí)居住,“一畝田”公司開啟山西救災(zāi)物資捐贈(zèng)及助農(nóng)賣貨綠色通道。

5. 黨風(fēng)廉政建設(shè)

層層壓實(shí)責(zé)任。按照全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”要求,層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》,《一崗雙責(zé)目標(biāo)責(zé)任書》,構(gòu)建黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任貫通協(xié)同責(zé)任機(jī)制;強(qiáng)化以案促改。在全系統(tǒng)深入開展為期一個(gè)月的“以案為鑒、以案促改、強(qiáng)化管理、規(guī)范運(yùn)行”專題警示教育活動(dòng),兩次專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì),做到以案示警、以案促改;抓實(shí)日常監(jiān)督。緊盯“四風(fēng)”問題易發(fā)領(lǐng)域,逐一細(xì)化關(guān)鍵崗位及重點(diǎn)環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險(xiǎn)和防控措施,始終保持懲治腐敗高壓態(tài)勢。

七、生產(chǎn)經(jīng)營情況

2021年總營收56.53億元,完成年度計(jì)劃的166.26%,利潤1,613.87萬元,完成年計(jì)劃的107.59%。2021年貨運(yùn)收入353444.82萬元,占總收入的61.22%;客運(yùn)收入36839.39萬元,占總收入的6.37%;站場收入11823.73萬元,占總收入的2.04%;汽車后服務(wù)收入40893.69萬元,占總收入的7.06%;其他收入134156.15 萬元,占總收入的23.21%。

、大額資金運(yùn)作情況

2021年汽運(yùn)集團(tuán)新增銀行貸款金額2.38億元。

、職工權(quán)益保障情況

)集團(tuán)機(jī)關(guān)全年勞動(dòng)合同簽訂數(shù)

2021年,汽運(yùn)集團(tuán)機(jī)關(guān)142人均已簽訂勞動(dòng)合同

)維護(hù)職工權(quán)益典型案例

1.做好工資集體合同續(xù)簽工作

堅(jiān)持推行平等協(xié)商,做好工資集體協(xié)商專項(xiàng)合同的續(xù)簽,依法維護(hù)和保障職工在工資分配、醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)、勞動(dòng)就業(yè)等方面的合法權(quán)益,進(jìn)一步建立健全規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。

2.強(qiáng)化民主管理制度

進(jìn)一步加快完善職工代表大會(huì)議事制度,積極探索企業(yè)職工參與管理的有效方式,不斷加大民主監(jiān)督,保障職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。按照《工會(huì)法》和《中國工會(huì)章程》的規(guī)定,按期完成集團(tuán)工會(huì)主席、職工董事選舉及工會(huì)委員會(huì)委員、女職工委員會(huì)委員的增、替補(bǔ)選工作

3.深入實(shí)施職工生活保障,優(yōu)化工會(huì)服務(wù)保障體系

組織開展全員體檢工作,有效保障員工的合法權(quán)益。構(gòu)建以精準(zhǔn)幫扶為重點(diǎn)的服務(wù)體系,不斷豐富幫扶內(nèi)容,通過電話咨詢、實(shí)地調(diào)查等方式繼續(xù)深入開展“冬送溫暖、金秋助學(xué)”等系列幫扶活動(dòng)。繼續(xù)在全系統(tǒng)宣傳“在職職工醫(yī)療互助”和“金秋助學(xué)”活動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)職工生活保障工作常態(tài)化、經(jīng)?;⑷粘;?。

)職稱評(píng)定辦法及程序

規(guī)范對(duì)各類專業(yè)技術(shù)人員職稱(職業(yè)資格)的評(píng)聘工作,要求職稱(職業(yè)資格)的聘用要與崗位任職資格、工作職責(zé)相匹配。實(shí)行專業(yè)技術(shù)人員評(píng)聘分離,每半年對(duì)已到期的聘任人員和新取得證書的職工進(jìn)行一次聘任工作,并于年底對(duì)集團(tuán)所有聘任人員進(jìn)行年度考核。

(四)人才培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)情況

制定集團(tuán)培訓(xùn)工作年度計(jì)劃,開啟“學(xué)習(xí)強(qiáng)企”云課堂平臺(tái)建設(shè)。堅(jiān)持“內(nèi)培外學(xué)”人才發(fā)展理念,選派多名優(yōu)秀青年干部到基層一線“墩苗”,選送經(jīng)營干部赴天津港進(jìn)行專業(yè)對(duì)口學(xué)習(xí),輸送10名專業(yè)人才加入華遠(yuǎn)陸港“藍(lán)點(diǎn)人才培養(yǎng)計(jì)劃”。

(五)企業(yè)安全生產(chǎn)措施

抓實(shí)閉環(huán)管理工作措施。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題作為復(fù)檢重點(diǎn),限期整改,限期完成;嚴(yán)格“人、車”分類分級(jí)措施。每月收集匯總重點(diǎn)車輛、重點(diǎn)駕駛員信息,不定期赴調(diào)度指揮中心進(jìn)行抽查;推廣安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。樹立典型、突出重點(diǎn),形成符合基層安全實(shí)際的基本經(jīng)驗(yàn);開展衛(wèi)星定位監(jiān)控培訓(xùn)。組織舉辦衛(wèi)星定位監(jiān)控專題培訓(xùn),圍繞監(jiān)控在安全管理中的地位和作用、駕駛員違法違規(guī)行為的判定和處理為主題學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

十、全年工會(huì)工作情況概述

集團(tuán)工會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化自身建設(shè),深化民主管理,落實(shí)職工關(guān)懷,提高職工綜合文化素質(zhì)、積極參與企業(yè)文化建設(shè)。在強(qiáng)化職工思想政治引領(lǐng)、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,保障改善民生,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力等方面發(fā)揮了重要作用。

 

山西汽車運(yùn)輸集團(tuán)有限公司    

                              20226月17日        

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